1、余世维总结的用来评价部属的执行力的九点：
1′自动、自发 2′注意细节 3′为人诚信 4′善于分析、判断和应变 5′乐于学习和求知 6′… 7′… 8′求胜的欲望非常强（而其中，前三点最重要）
拿破仑-希尔调查了500多位世界顶尖的人士，总结出：
一个人的成功不在于知识、学历、财产，主要在于积极的心态
2、华为集团总裁：任正非
华为的文化–狼：
狼的嗜血–商机
狼的寒天出动–市场变换
狼成群结队–团队精神
有人说过：景气再好，也有人亏损；景气再不好，也有人赚钱
员工等待老板自己发现错误，这是多么的可怕！
3、温州人
温州人的一种哲学理念：
从小事做起–注意细节
从小钱赚起–节俭
温州人认为：任何地方、任何时间、任何事情，都会有钱可赚
4、企业ERP（ERP：企业资源计划）
世界上ERP很成功的企业其实极少
汽车业的未来趋势：
- 科技不能少
- 顺畅的供应链
- 全面提升生产力
打通供应链，大公司更难
5、中国企业家决策中的通病
- 模仿他人的经营和手法，忘了有一定的”时空背景”
- 对重要的计划和投资没有放大失败的几率和预留最坏情况的退路（将失败的几率乘以2来衡量是否可以成功）
- 没有将所有资源和条件统统确定
- 没有将所有最坏的结果作评估和考虑
6、余世维说的关于自己创业
一个人不要太急于当老板，30岁之前在一个大公司学习经验，30-40岁在公司当高级主管，学会管理人，然后创业
创业的几点不干：
- 没有利润的不干
- 没有未来的不干
- 不是自己擅长的不干
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